Quiz du niveau 5 — Leadership, clôture & certification

Quiz — Niveau 5 · Leadership, clôture & certification

5 questions, une seule bonne réponse par question.
Répondez à tout, puis cliquez sur Corriger mes réponses : score et explications s'affichent.

1. Sur quoi repose le management d'une équipe projet transverse ?

L'autorité hiérarchique Le leadership : sens, motivation, confiance (sans pouvoir formel) Les sanctions Le contrôle permanent

Le chef de projet manage souvent sans autorité formelle. La motivation dépasse le salaire : sens, autonomie, reconnaissance, progression.

2. Quelle est la bonne posture face à un conflit de projet ?

L'éviter à tout prix Le gérer tôt : traiter le problème (pas les personnes), chercher les intérêts Attendre qu'il passe Trancher en faveur du plus fort

Les conflits sont inévitables. Écoute, désescalade et gagnant-gagnant ; arbitrage du sponsor si blocage. Un conflit bien géré peut renforcer l'équipe.

3. Pourquoi faire un retour d'expérience (REX) en clôture ?

C'est obligatoire légalement Pour capitaliser : que l'expérience profite aux projets suivants Pour blâmer les responsables Pour rallonger le projet

Clôturer = recette, livraison, archivage + REX. Un REX « blameless » (faits, pas personnes) évite de répéter les mêmes erreurs.

4. Quelle est la différence entre gérer un projet et gérer un portefeuille ?

Aucune Le projet : « bien faire le projet » ; le portefeuille : « faire les bons projets » Le portefeuille est plus petit Le projet concerne l'argent

Le management de portefeuille priorise les projets selon valeur, stratégie et ressources. Le PMO standardise, outille et consolide le suivi.

5. Quelle certification est la plus reconnue mondialement pour les chefs de projet expérimentés ?

CAPM PMP Le permis B Aucune

PMP (expérimentés), CAPM (débutants), PRINCE2 (Europe), PMI-ACP (agile). Le choix dépend du profil et du marché ; la pratique reste reine.

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