Quiz du niveau 4 — Expert : gestion & pilotage de l'entreprise

Quiz — Niveau 4 · Expert : gestion & pilotage de l'entreprise

5 questions, une seule bonne réponse par question.
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1. Quelle est la différence entre bilan et compte de résultat ?

Aucune Le bilan = photo du patrimoine ; le compte de résultat = film de l'activité Le bilan mesure l'activité Le compte de résultat montre le patrimoine

Notions clés : résultat, marge, rentabilité. Attention : résultat (comptable) ≠ trésorerie (argent disponible).

2. Qu'est-ce que le seuil de rentabilité (point mort) ?

Le chiffre d'affaires maximal Le niveau d'activité où l'on couvre tous ses coûts Le salaire du dirigeant La marge brute

Il faut distinguer charges fixes (indépendantes du volume) et variables (liées à l'activité). On ne pilote bien que ce que l'on chiffre.

3. Combien de KPI un bon tableau de bord doit-il suivre ?

Le plus possible Peu (5-8), mais les bons, reliés aux objectifs Un seul Aucun

Distinguer indicateurs de résultat (ce qu'on obtient) et de pilotage (leviers actionnables). Un tableau de bord clair transforme les données en décisions.

4. Pourquoi un manager non commercial devrait-il connaître les bases marketing ?

Ce n'est pas utile Car toute entreprise existe par ses clients (orientation client) Pour vendre lui-même Pour faire de la publicité

Bases : 4P, segmentation, parcours client. L'orientation client irrigue toute l'organisation, pas seulement le commercial.

5. Développer les compétences de son équipe…

Fait fuir les talents Fidélise, performe et prépare l'avenir Coûte trop cher Ne sert à rien

Le manager est un acteur RH (recruter, intégrer via l'onboarding, développer). La GPEC anticipe les besoins de compétences.

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