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Quiz du niveau 3 — Avancé : développement des compétences
Quiz — Niveau 3 · Avancé : développement des compétences
5 questions, une seule bonne réponse par question.
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: score et explications s'affichent.
1. À quoi sert un plan de développement des compétences ?
À consommer du budget
À relier besoins de compétences, actions de formation et financements, avec évaluation
À rien
À sanctionner
Financements selon le pays (en France OPCO, CPF). Évaluer au-delà de la satisfaction : acquis et transfert au travail (Kirkpatrick).
2. Quelle différence entre entretien annuel et entretien professionnel ?
Aucune
L'annuel évalue la performance passée ; le professionnel parle avenir/parcours (distinct et obligatoire en France)
Ce sont des synonymes
Le professionnel est une sanction
On ne mélange pas « juger la performance » et « parler d'avenir ». Sans suivi, ces entretiens deviennent des formalités démotivantes.
3. Qu'est-ce que la GEPP (ex-GPEC) ?
Une prime
Anticiper les besoins/ressources en emplois et compétences pour identifier les écarts
Un contrat
Un logiciel de paie
Comparer compétences actuelles et besoins futurs, repérer les métiers sensibles. Logique : anticiper plutôt que subir.
4. Pourquoi privilégier la mobilité interne ?
Ça coûte plus cher
Elle fidélise, valorise l'expérience et coûte souvent moins qu'un recrutement externe
Elle démotive
Elle est interdite
On y ajoute les plans de succession (relève des postes clés). Attention à l'équité pour éviter le sentiment de « chouchous ».
5. Qu'est-ce qui rend une évaluation de la performance efficace ?
Une note surprise une fois par an
Des objectifs clairs (SMART), du feedback continu et une évaluation juste (sans biais)
Le feeling
La sévérité systématique
Une évaluation injuste démotive durablement. Tendance : du feedback continu plutôt qu'un unique entretien annuel.
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