RAPPORT TELETRAVAIL BILAN ET RECOMMANDATIONS

introduction
Depuis 2020 le teletravail sest installe durablement dans notre organisation. ce rapport dresse le bilan de trois annees de pratique et formule des recomandations pour la suite. il sappuie sur lenquete interne menee aupres de 240 colaborateurs en mars dernier.

partie 1 etat des lieux
le teletravail concerne aujourdhui 68% des effectifs eligibles a raison de 2 jours par semaine en moyenne. les services les plus concernes sont linformatique 91% la comptabilite 84% et les ressources humaines 76%.
les chiffres cles a retenir
taux dadoption 68%
jours moyens par semaine 2,1
satisfaction globale 7,8 sur 10
reunions en visio par semaine 6,4

partie 2 benefices constates
les benefices suivants ressortent de lenquete
reduction du temps de trajet 54 minutes par jour en moyenne
meilleure concentration sur les taches de fond
baisse de labsenteisme de 12%
economie immobiliere estimee a 180000 euros par an

partie 3 points de vigilance
trois risques principaux ont ete identifies
laffaiblissement du lien social et du sentiment dappartenance
la difficulte a integrer les nouveaux arrivants
linegalite dequipement a domicile

partie 4 recommandations
la procedure suivante est proposee pour 2027
1 generaliser les 2 jours de teletravail avec un socle commun le mardi et le jeudi
2 instaurer une journee dequipe obligatoire par semaine
3 doter chaque teletravailleur dun ecran et dun siege ergonomique budget 350 euros
4 former les managers a lanimation dequipe hybride
5 revoir laccord dentreprise au premier trimestre

conclusion
le teletravail est un acquis qui doit desormais etre structure. les recommandations ci dessus visent a en conserver les benefices tout en traitant les risques identifies. la direction est invitee a se prononcer avant la fin du trimestre.

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