5 questions, une seule bonne réponse par question.
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1. Quelle est la règle d'or des indicateurs (KPI) ?
Isoler un indicateur de son antagoniste garantit les effets pervers ; et chaque KPI se définit précisément une fois pour toutes.
2. Quelle séquence respecter pour un projet d'outil (ERP, WMS) ?
Toute prévision est fausse : mesurer son erreur (elle dimensionne les stocks de sécurité), la construire à plusieurs (S&OP), gagner en réactivité.
3. Quelle est la vraie logique du juste-à-temps (JAT) ?
Doctrine moderne : équilibre lean/résilience — un stock qui protège d'un vrai risque n'est pas un gaspillage ; le stock sans fonction l'est.
4. Où se situe l'essentiel de l'empreinte RSE d'une entreprise ?
Exiger du vérifiable contre le greenwashing, et élargir la palette : reconditionné, location/usage, réparabilité, sourcing local réévalué.
5. Qu'est-ce qui distingue une chaîne résiliente ?
Diversifier, amortir (stocks stratégiques chiffrés), gagner en visibilité, transférer, accepter en conscience : la résilience coûte peu et sauve tout le jour venu.