Kanban est une autre approche agile, centrée sur la visualisation et la fluidité du flux de travail. Son cœur est le tableau Kanban : des colonnes (« À faire », « En cours », « Terminé ») où les tâches, matérialisées par des cartes, progressent de gauche à droite. On voit instantanément l'état du travail et les points de blocage.

Sa règle la plus puissante est la limite du travail en cours (WIP limit) : on plafonne le nombre de tâches simultanées par colonne. Cela force à terminer avant de commencer, révèle les goulots d'étranglement et fluidifie l'ensemble. Contrairement à Scrum, Kanban n'impose ni sprints ni rôles : il s'adapte en douceur à un flux continu de demandes.