5.5Se former & évoluer (MBA, certifications, coaching)
Le management est un métier qui s'apprend et se perfectionne toute une carrière. Ce dernier chapitre invite à bâtir son plan de développement managérial. Plusieurs voies existent : les formations (courtes, ciblées sur une compétence), les diplômes comme le MBA (vision large, réseau, prise de recul stratégique), les certifications spécialisées, et l'accompagnement individuel — mentorat et coaching.
Le meilleur développement combine plusieurs sources : la pratique réfléchie (apprendre de son expérience, débriefer ses réussites et échecs), les lectures de référence, les retours (feedback, 360°), et l'échange entre pairs. Un bon manager reste un apprenant : il cultive son humilité, sa curiosité et sa capacité à se remettre en question. Se développer, c'est aussi montrer l'exemple d'une équipe qui apprend.
Vocabulaire de la section
- Plan de développement
- Ensemble d'actions choisies pour progresser dans ses compétences managériales, dans la durée.
- MBA
- Master of Business Administration : diplôme de management généraliste (vision stratégique, réseau, prise de recul).
- Certification
- Reconnaissance formelle d'une compétence spécialisée (management de projet, agile, coaching…).
- Mentorat / coaching
- Mentorat : accompagnement par un pair expérimenté. Coaching : accompagnement structuré vers ses propres solutions.
- Pratique réfléchie
- Apprendre de son expérience en la débriefant (réussites, échecs) : la première source de progression.
Quelle est la façon la plus efficace de progresser comme manager ?
En pratique — Bâtir son plan de développement managérial
- Faites le point sur vos compétences managériales : quelles sont vos forces, et 2-3 axes de progrès prioritaires ?
- Choisissez des sources adaptées : formation ciblée, diplôme (MBA), certification, mentorat ou coaching selon vos objectifs.
- Cultivez la pratique réfléchie : débriefez régulièrement vos décisions, réussites et échecs, et sollicitez du feedback (360°).
- Nourrissez-vous en continu : lectures de référence, échanges entre pairs, et posture d'apprenant humble et curieux.
Points clés à retenir
- Le management s'apprend et se perfectionne toute une carrière.
- Voies : formations ciblées, MBA, certifications, mentorat et coaching.
- Le meilleur développement combine pratique réfléchie, lectures, feedback et pairs.
- Un bon manager reste un apprenant humble et curieux.
Questions fréquentes
Un MBA est-il indispensable pour progresser en management ?
Non : le MBA apporte une vision stratégique large, un réseau et une prise de recul précieux, mais c'est un investissement lourd (temps, argent) qui ne convient pas à tous ni à tous les moments. Beaucoup d'excellents managers progressent par la formation continue ciblée, le mentorat, le coaching, la lecture et surtout la pratique réfléchie. Le MBA est une option puissante parmi d'autres, à choisir selon ses objectifs et son contexte — pas un passage obligé.
Quelle est la façon la plus efficace de progresser comme manager ?
La pratique réfléchie est souvent la plus puissante : apprendre de son expérience réelle en la débriefant honnêtement (qu'est-ce qui a marché ? pourquoi cet échec ? qu'ai-je appris ?), et en sollicitant du feedback (de son équipe, de pairs, via un 360°). Les formations, lectures et accompagnements enrichissent, mais c'est la mise en pratique et la remise en question régulière qui ancrent durablement les progrès. Rester un apprenant humble est le meilleur atout d'un manager sur la durée.