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Quiz du niveau 5 — Performance, CRM & management commercial
Quiz — Niveau 5 · Performance, CRM & management commercial
5 questions, une seule bonne réponse par question.
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: score et explications s'affichent.
1. À quoi sert un CRM ?
À rien
À centraliser contacts, historique, pipeline et relances : ne rien laisser filer
À produire
À payer les impôts
Une relance oubliée = une vente perdue. Le CRM n'a de valeur que s'il est alimenté avec discipline.
2. Quel KPI révèle le mieux l'efficacité commerciale ?
La couleur des cartes
Le taux de transformation (part des prospects qui deviennent clients)
Le nombre d'e-mails
La météo
Croisés avec l'entonnoir, les KPI permettent des prévisions de vente (forecast). Suivre peu de KPI mais pertinents.
3. Qu'est-ce qui caractérise une vente complexe (B2B) ?
Un seul décideur
Plusieurs décideurs aux rôles variés, cycle long, parfois appels d'offres
Une décision émotionnelle immédiate
Aucune méthode
Cartographier les acteurs (utilisateur, prescripteur, acheteur, décideur, bloqueur) et construire le consensus. B2C : cycle court, plus émotionnel.
4. Un bon vendeur fait-il forcément un bon manager commercial ?
Oui, automatiquement
Non : faire vendre les autres exige de nouvelles compétences (déléguer, coacher)
Le management est inutile
C'est le même métier
Le manager fait réussir son équipe (objectifs, motivation, coaching), en équilibrant pression et soutien. (Voir le guide Management.)
5. L'IA et l'automatisation vont-elles remplacer les commerciaux ?
Oui, totalement
Non : elles déchargent l'administratif ; la relation humaine reste le cœur du métier
Le métier disparaît
Elles ne servent à rien
Le commercial est augmenté par les outils, pas remplacé. Garder l'humain au centre ; ne pas déshumaniser la relation (voir le guide IA).
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